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日本強化金屬材料競爭力的戰(zhàn)略

發(fā)布日期：2016-3-10 來源:世界金屬導報

金屬材料產(chǎn)業(yè)是日本主要出口產(chǎn)業(yè)，為日本經(jīng)濟增長和就業(yè)穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省預計，世界對汽車、飛機、能源、醫(yī)療器械的需求將進一步擴大，而日本金屬材料產(chǎn)業(yè)，作為制造這些產(chǎn)品的原材料產(chǎn)業(yè)，具有很強競爭力。然而，日本金屬材料產(chǎn)業(yè)也面臨以下共同問題。

1）用戶需求高端化和多元化。從用戶角度來看，需要將鋼鐵、鋁材、鎂材、鈦材等各種材料組合使用，發(fā)揮相輔相成的效果。

2）國外競爭對手實力增強。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省認為，中韓等企業(yè)強化研發(fā)工作、擴展流通體系、日本先進技術(shù)流失等，使日本金屬材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢減弱。

3）能源成本升高等因素制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國內(nèi)需求減少、能源成本升高、設備老化、產(chǎn)能過剩、貿(mào)易摩擦等來自國內(nèi)外的種種競爭，制約了日本金屬材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4）要應對數(shù)字化的新形勢。原材料產(chǎn)業(yè)今后要推進實時快速*佳生產(chǎn)管理和設備風險管理，提高競爭力。

推進三大戰(zhàn)略提升競爭力

為解決上述問題，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省提出“強化金屬材料競爭力計劃”，提出跨行業(yè)、針對各種金屬材料共性課題的、并能提高未來競爭力的戰(zhàn)略，主要推進以下三大戰(zhàn)略。

技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

開展產(chǎn)學研相結(jié)合的材料設計技術(shù)、制造技術(shù)、分析評價技術(shù)開發(fā)，實現(xiàn)材料高端化和多元化。同時推進支撐這些開發(fā)工作的人才培養(yǎng)和事故預防等相關(guān)基礎工作，主要包括以下五個共同領(lǐng)域。

1）建立材料信息學，大幅度縮短新材料開發(fā)設計時間。材料信息學是利用計算機對材料和制造工藝進行解析的高效率材料設計方法。產(chǎn)學研結(jié)合開發(fā)數(shù)據(jù)庫平臺和統(tǒng)計解析方法、根據(jù)企業(yè)的開-閉戰(zhàn)略，制定數(shù)據(jù)公開-不公開規(guī)則。

2）制造技術(shù)開發(fā)。包括異種材料接合技術(shù)：開發(fā)適材適用的異種材料接合技術(shù)和表面改質(zhì)技術(shù)；利用3D打印的疊加制造技術(shù)：用3D打印方法加工異種金屬材料粉末，獲得全新性能材料的技術(shù)開發(fā)。

3）分析評價技術(shù)開發(fā)。利用中子射線等對材料表面、內(nèi)部進行大范圍、高精度的分析技術(shù)和快速檢查技術(shù)的開發(fā)。

4）人才培養(yǎng)。培養(yǎng)掌握材料學、物理學、化學、信息學、統(tǒng)計學等學科知識的復合型人才。

5）相關(guān)基礎技術(shù)開發(fā)。開發(fā)利用數(shù)字數(shù)據(jù)預測材料壽命的技術(shù)：開發(fā)防止材料劣化造成損壞和生產(chǎn)設備事故的技術(shù)；開發(fā)資源、能源有效利用技術(shù)：開發(fā)有效利用低品位資源和未利用熱的技術(shù)；開發(fā)環(huán)境友好型材料：開發(fā)易分解產(chǎn)品和制造、使用中能耗少的材料。

強化國內(nèi)制造基礎戰(zhàn)略

日本金屬材料企業(yè)在繼續(xù)進行國內(nèi)生產(chǎn)的同時，為在國際競爭中取勝，強化共性基礎研究，主要包括以下四個共同領(lǐng)域。

1）防止產(chǎn)業(yè)安全事故。各公司應強化防止產(chǎn)業(yè)事故的措施。進行“反復的安全教育”以提高新人和設備使用者的安全意識、使之遵守員工的基本安全規(guī)范。采取降低事故的措施，配置單人作業(yè)監(jiān)控攝像機等裝置。徹底執(zhí)行異常情況發(fā)生時關(guān)停設備的規(guī)定。

2）產(chǎn)業(yè)重組提高競爭力。電爐普通鋼產(chǎn)業(yè)重組不可避免。各公司通過生產(chǎn)設備進一步集約化、企業(yè)間整合、業(yè)務聯(lián)合、海外市場開拓、產(chǎn)業(yè)廢棄物處理等措施，推進電爐生產(chǎn)優(yōu)勢的發(fā)揮；其他金屬材料企業(yè)穩(wěn)健推進致力于未來國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展的生產(chǎn)體制；積極利用基于產(chǎn)業(yè)競爭力強化法第50條的調(diào)查結(jié)果進行研究。

3）應對節(jié)能環(huán)保要求。為應對電費高漲，推進核電站重新啟動工作，并研究修訂電力固定價格購買制度；利用節(jié)能補助金支持多車間生產(chǎn)工序集約化的節(jié)能工程；研究修訂使用物聯(lián)網(wǎng)工廠

的能源管理推進政策和研究修訂基于節(jié)能法的優(yōu)良節(jié)能設備標準。

4）應對數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)變化。為實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售的*佳化，各公司盡快完成公司本部和生產(chǎn)現(xiàn)場的信息互連、建立IT投資和數(shù)字化技術(shù)應用的體制。強化信息安全對策。與安保部門合作，建立覆蓋全企業(yè)的設備安全和事故防范的數(shù)字數(shù)據(jù)技術(shù)。

全球化戰(zhàn)略

整合基礎環(huán)境，充分發(fā)揮日本金屬材料企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，努力擴大海外市場，主要包括以下四個共同領(lǐng)域。

1）構(gòu)建無壁壘市場環(huán)境。戰(zhàn)略上利用EPA（經(jīng)濟合作協(xié)定）等條款，實現(xiàn)與競爭對手平等的市場環(huán)境；對反傾銷等不符合WTO規(guī)則

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